Marion JESU : “L’atelier Uwti permet d’éliminer des croyances limitantes autour de la reconversion professionnelle”
Marion JESU, gérante et Coach au sein de Les Branches de Gwezenn, propose des services de Coaching de transition de vie en individuel ou en entreprise, ainsi que du coaching d’équipe”.
Après un premier partage de son expérience Uwti, vécue lors du coaching d’un binôme d’entrepreneuses, Marion nous fait part de l’utilisation d’Uwti lors de ses séances de coaching au sein de 3W Academy.
3W Academy, centre de formation et de reconversion professionnelle en développement web, propose des formations de six mois qui incluent 6 à 8 jours d’accompagnement par un Coach pour aider à une future insertion professionnelle. C’est là que Marion intervient, et fait appel aux briques Uwti durant la première journée de Coaching, dédiée à l’intégration des membres de l’équipe et à la confiance en soi.
Et selon Marion, “l’utilisation Uwti vient casser des croyances limitantes quand il s’agit de reconversions professionnelles”, et ce d’autant plus que les personnes formées à la 3W Academy ont souvent eu des parcours professionnels difficiles, qui ont entraîné une perte de confiance en eux.
L’approche ludique d’Uwti vient ainsi contredire trois croyances limitantes, qui ont la vie dure quand il s’agit de chercher un emploi :
“ Il faut être tous pareils, correspondre à un modèle bien défini, pour trouver un travail”, ce qui peut amener des candidats à s’effacer face à un recruteur.
Les briques viennent pourtant montrer le contraire : chacune a son propre fonctionnement, son unicité, et s’intègre parfaitement dans la dynamique collective.
Le premier enseignement Uwti : chaque personne est unique, son propre comportement et son individualité sont précieuses et même indispensables pour le collectif !
“Il y a une seule (et bonne) manière de faire les choses”
Or, pour se distinguer lors d’une recherche d’emploi, et particulièrement dans le secteur du web qui regorge de talents, il faut valoriser sa propre manière d’être et de faire.
L’expérience Uwti appelle à la créativité de chacun et montre que plusieurs cheminements sont possibles pour arriver au même résultat (le défi Uwti : mettre toutes les briques de la même couleur).
“Chaque chemin qui mène vers la résolution de l’énigme Uwti se vaut, et ce, d’autant plus qu’il est en adéquation avec la personne qui l’emprunte” nous rappelle Marion.
“Nous seuls, sommes responsables des attitudes des autres, et en particulier des réactions des recruteurs”.
Cette idée - selon laquelle notre seul comportement saurait expliquer les réactions et attitudes de nos interlocuteurs - est totalement contredite par l’expérimentation des briques Uwti et leurs interactions. Chaque brique a en effet son fonctionnement propre, des caractéristiques précises qui définissent la nature de ses interactions avec les autres briques, peu importe de quelle brique acolyte il s’agit.
La leçon Uwti? Au même titre que la brique est la seule responsable de ses réactions face aux autres briques, nous sommes responsables de nos réactions uniquement, et non de celles des autres !
Dans le cas d’une reconversion professionnelle, cet enseignement permet un vrai changement d’état d’esprit des candidats. L’objectif n’est plus d’être recruté coûte que coûte mais de repartir de soi, de ses aspirations, etc. : savoir bien présenter son parcours, être à l’aise lors d’un entretien deviennent une finalité en soi.
Alors Marion, Uwti c’est un puissant outil de coaching ? “C’est devenu ma marque de fabrique, les coachés entendent parler des ‘briques’, et se montrent très enthousiastes, lorsqu’ils me voient arriver munie de ma mallette Uwti !”.
Pour en savoir plus sur le coaching de Marion, dans le cadre d’une reconversion professionnelle notamment, allez lire son article sur la “Conversion et la reconversion”: