"Uwti, c'est un outil d'apprentissage qui nous permet de savoir être ensemble."
Sandra Najem, manager innovation au sein de l’équipe Accenture Research, a demandé à Arnaud & Arnaud d’organiser un atelier UWTI en janvier dernier, en présence d’une vingtaine de personnes.
Et elle nous en dit plus sur cette expérience !
Pourquoi un atelier Uwti pour l’équipe Accenture Research ?
Dans un contexte de post-covid – mêlé à une reprise du covid en janvier - nous voulions recréer un esprit d’équipe, surtout que pas mal de personnes, dont des jeunes recrues et des stagiaires, étaient assez isolées.
Je trouvais qu’un atelier Uwti était une façon originale de créer du lien, tout en associant ce moment d’équipe à un objectif business : se reconnecter à notre écosystème d’innovation. Car nous nous étions un peu déconnectés de notre environnement local, alors même que les équipes réalisent des études sur les tendances en innovation en France.
Uwti, un outil de médiation ?
Aujourd’hui, les gens sont très friands d’outils virtuels et l’entreprise doit s’adapter aux modes de travail hybrides. Et Uwti relève un vrai défi : proposer une activité tous ensemble, en présentiel, tout en utilisant un objet physique et technologique.
Uwti c’est un objet technologique mais c’est surtout un objet beau et simple.
Il a quelque chose de neutre, qui fait qu’on arrive en terrain inconnu et qu’on est un peu déboussolé. Cette « neutralité » facilite la prise en main car on n’est pas biaisé par des références connues et potentiellement connotées.
L’exercice a mis en évidence les façons de faire de chacun et permis de désamorcer certaines situations : certains ont pris l’exercice sous l’angle de la compétition, d’autres sous l’angle du jeu, certains étaient très analytiques, d’autres plus dans l’expérimentation, et il fallait avancer en tenant compte de ces différences.
C’est un outil d’apprentissage qui nous permet de savoir être ensemble.
Les compétences clés développées par Uwti ?
Uwti fait appel à l’analyse, la réflexion individuelle, la logique, la mémorisation.
Et c’est aussi un exercice qui sollicite des capacités plus sociales : empathie, écoute, observation, adaptation.
Enfin, le déroulé de l’atelier demande de s’avoir s’organiser et de manipuler les briques, d’expérimenter, tester différentes options pour arriver à la solution. Et tout le monde n’est pas à l’aise avec ça !
Et alors, Arnaud & Arnaud, ils sont sympas ?
Ils ont fait la preuve de leur bonne connaissance de l’entreprise, en adoptant un langage adapté. Ils se sont fondus dans l’environnement, en tenant compte des contraintes de distanciation physique et en s’adaptant à un espace nouveau pour eux. Et tout cela de manière posée et bienveillante.