« Uwti mériterait d'être un outil standard pour l'analyse des comportements individuels au sein d'un groupe. »
Pierre Breesé, fondateur d’IP Trust - cabinet de conseil en propriété intellectuelle qui a rédigé le brevet d’Uwti – nous fait part de sa vision d’Uwti. Uwti, un objet technologique « simple » et puissant « Pour breveter une invention technique, il faut appréhender un certain nombre de caractéristiques nouvelles. Dans le cas d’Uwti, le mode d’interaction entre les briques - et leurs échanges d’informations - représentent une réelle nouveauté technique, par rapport aux dispositifs déjà existants.
Uwti a également un aspect très ergonomique, en ce que le dispositif fonctionne de manière très fluide et robuste. Simple et complexe à la fois, Uwti est un outil puissant, qui permet d’aller très loin dans l’usage des briques. C’est un véritable modèle de systémique. Et il est facile d’inventer un objet ou un concept sophistiqué. Il est beaucoup plus compliqué de lancer une invention de simplification. Uwti a rempli ce pari. Un outil d’apprentissage et d’analyse des comportements Breveter Uwti était vraiment intéressant car en plus de sa dimension technologique, Uwti a une puissance conceptuelle. Il recouvre de nombreux usages, sur le plan de la pédagogie et de l’apprentissage, pour de la stimulation et de la rééducation. Un atelier Uwti met en lumière les biais cognitifs que l’on met en œuvre lorsque l’on réfléchit et qu’on agit. Des biais cognitifs qui influencent nos modes de raisonnement et nos prises de décision, et nous font parfois commettre des erreurs ou prendre des décisions inappropriées. L’utilisation des briques Uwti permet aussi d’observer les modes de fonctionnement de chacun, les postures mises en œuvre, lors d’une prise de décision notamment. Et cela fait systématiquement émerger des modes de raisonnement différents : - L’intuitif, qui assemble les cubes de bric et de broc, sans chercher à trouver une modélisation. - L’analytique, qui déplace les briques de manière systématique et calculée. Au-delà des différents modes des raisonnement, on observe aussi des postures : celui qui impose, celui qui est suiveur, celui qui est en retrait, etc. C’est très intéressant de voir des personnes – ayant des modes de fonctionnement totalement opposés – travailler ensemble à la résolution du défi Uwti. Et la présence de l’animateur, qui vient décrypter tous ces comportements, fait de l’atelier Uwti un moment riche d’enseignements ! » Merci Pierre Breesé pour ce riche retour d’expérience !
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