Les compétences clés dans un monde VUCA
Développé par l’armée américaine dans les années 1980, dans un contexte de guerre froide, l’acronyme VUCA est aujourd’hui largement utilisé pour décrire l’environnement dans lequel les entreprises doivent évoluer. VUCA fait référence à un environnement : Volatil : des situations qui évoluent de manière très rapide. Incertain : un avenir - économique, politique, technologique, climatique, etc. - difficile à prévoir. Complexe : finis la linéarité et le schéma « une cause, un effet ». Place à la multiplicité d’évènements et d’interactions. Ambigu : une multitude d’informations, de points de vue et de situations - parfois contradictoires – sont à l’œuvre.
L’incertitude est très inconfortable pour notre cerveau, qui est « formaté » pour la réduire autant que possible. Alors, quelles compétences clés développer, en tant que manager ou collaborateur, pour décrypter, s’adapter et agir dans un monde VUCA ? ➡ Agilité, flexibilité et créativité ➡ Collaboration & communication ➡ Esprit critique & résolution de problèmes ➡ Intelligence émotionnelle ➡ L’apprentissage par l’expérimentation. Chez Uwti, on n’a pas attendu l’armée américaine pour développer un outil qui permet d'entraîner ces compétences clés !